2024年10月16日，集團公司許董事長、常務副總裁王文選、副總裁蔣峰一行到甘肅電投常樂電廠2×1000MW燃煤機組擴建項目承接的脫硫EPC、6號電除塵安裝工程進行進度、質量、安全、材料、設計、設備等方面的檢查、指導。
上午9:00，董事長一行到常樂電廠西北院總承包項目部討論施工進度及設備供貨事宜，下午15:00到常樂電廠會見副總經理王剛、工程部部長王慧，溝通脫硫項目下一步工作部署、保證按時按要求完成節點進度以及脫硝催化劑供貨事宜，下午17:00，在脫硫EPC項目部召開全體管理人員工作推進會議，會議上要求項目部拿出切實可行的進度計劃并制定具體的獎懲方案，確保春節前完成所有主體工程（土建主體、裝飾裝修；吸收塔、事故漿液箱、煙道、設備、管道安裝）的施工，靜態工作需提前完成，動態調試留至2025年節后，并對安全、質量、技術方面提出更高要求，確保不拖電廠爭創優質工程的后腿。
會議上許董事長還要求項目部和外協隊伍要同心協力完成業主指定的工期，改善目前的施工狀態，為公司樹立更好的企業形象。晚上21:30，董事長一行到施工現場考察加班情況，特別對6號吸收塔焊接工藝質量進行點評、指導，并對夜間施工的安全、質量做出具體要求，董事長現場要求5號、6號吸收塔每晚加班人數30人（兩臺吸收塔各15人），土建專業每晚加班人員不低于20人，務必保質保量的完成預定的各自工作。
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